Tärkein Kuvakkeet Ja Innovaattorit Elon Musk antoi kerran yllättäviä liike-elämän neuvoja. 4 vuotta myöhemmin, se on selvästi loistava

Elon Musk antoi kerran yllättäviä liike-elämän neuvoja. 4 vuotta myöhemmin, se on selvästi loistava

Tekee korkea älykkyysosamäärä myötävaikuttaa menestykseen ? Varmasti. Mutta ei ilman kovaa työtä, kokeiluja, epäonnistumista eteenpäin ja väistämätöntä omistautumista itsensä kehittämiseen.

Ota Elon Musk, yksi maailman älykkäimmistä ihmisistä. Teslan, SpaceX: n ja OpenAI: n liikkeellepaneva voima ei ole koskaan tyytyväinen siihen missä hän on, ja hän tietää, että aina on parantamisen varaa - riippumatta haasteesta, johon hän tällä hetkellä vastaa. Mutta hän ottaa kakun tällä lainauksella vuodelta 2014 haastatella :



Sinun tulisi lähestyä sitä, että olet väärässä. Tavoitteenasi on olla vähemmän väärässä.



Muskille väärin oleminen (ja epäonnistuminen) on aina vaihtoehto, koska jos et ole, hän sanoo, et ole tarpeeksi innovaatioita.

Tätä kutsumme kasvua ajattelutavaksi - kyvyksi epäonnistua, oppia jotain uutta ja sitten lähestyä ongelmaa eri näkökulmasta, kunnes löydät toimivan ratkaisun.



Tuntematon tie itsensä kehittämiseen

Mutta tuntematon tie kasvuun ja oppimiseen ei sovi kaikille. Se vaatii nöyrää luonnetta, janoista uteliaisuutta ja uskomatonta joustavuutta, jotta palaat takaisin takaiskuista.

Ne, jotka ovat valmiita epäonnistumaan menestyksessä, asettavat nämä kasvustrategiat leikkikirjaansa.

1. He imevät toisten viisautta.

Toki kirjat auttavat, mutta kasvava ajattelutapa ulottaa tietonsa älyllisten harrastusten ulkopuolelle etsimällä neuvoja yhteyksien ja tapaamisten kautta uusien asioiden oppimiseksi. Kuten sanotaan: 'Jos olet huoneen älykkäin henkilö, olet väärässä huoneessa.'



2. He arvostavat 'käänteisen mentorin' roolia.

Tämän viimeisen pisteen viemisen kokonaan uudelle tasolle, tässä monen sukupolven tietotaloudessa, kasvua ajatteleva henkilö hyödyntää oppimista nuoremmilta ja vähemmän kokeneilta ihmisiltä, ​​jotka näkevät maailman eri tavalla. Kypsät avustajat voivat olla avoinna käänteiselle mentoroinnille hankkimaan teknistä asiantuntemusta ja nuoremman näkökulman tekniikan ja maailman toimintaan. Sitä vastoin älykkäät ihmislähtöiset pomot hyödyntävät käänteisiä mentorisuhteita työntekijöiden sitouttamisstrategiana saadakseen uusia ideoita yrityksestä.

3. He eivät pidä itseään 'rock-tähteinä'.

Kasvua ajattelevat ihmiset hylkäävät käsityksen siitä, että he ovat rock-tähtiä, koska rokkitähdet luultavasti tietävät kaiken ja sietävät valokeilassa. Sen sijaan he osoittavat kiinnostusta toista ihmistä kohtaan aloittamalla keskusteluja saadakseen tietää mitä he tekevät, miten he tekevät, miksi he tekevät sen. Ihmiset rakastavat puhua itsestään, ja älykkäät oppijat näkevät nöyrän eleen 'Haluan oppia sinulta'.

yvette prieto syntymäaika

4. He eivät koskaan oleta tuntevansa enemmän kuin johtamansa ihmiset.

Nykypäivän johtajat ovat erilainen rotu. He ovat palvelijajohtajia, jotka tunnustavat jaetun aseman ja jaetun päätöksenteon voiman. He eivät teeskentele olevansa 'asiantuntija'. Ne hyödyntävät tietotyöntekijöidensä taitoja ja koulutusta etulinjassa ja antavat heille mahdollisuuden antaa hyviä ideoita, jotka johtavat hyvään asiakaskokemukseen.

5. He etsivät rakentavaa kritiikkiä.

Haluatko parantaa itseäsi? Se voi olla tuskallista. Samassa videohaastattelu , Elon Musk korosti, että on tärkeää etsiä jatkuvasti kritiikkiä. Hän sanoo: 'Harkittu kritiikki mitä teet, on yhtä arvokasta kuin kulta.' Hän lisää, että sinun pitäisi etsiä
että kaikilta voit, mutta erityisesti ystäväsi. He yleensä tietävät, mikä on vialla, ja voivat kertoa suoraan - missä heikkoutesi ovat ja mitä sinun on tehtävä parantamiseksi.